青海水電集團召開2018年中期工作會議

7月12日，青海水電集團召開2018年中期工作會議，總結(jié)回顧1至6月工作，進一步分析形勢任務，并對下半年重點計劃任務作出全面安排。

會議強調(diào)，要深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，堅決貫徹落實省委省政府決策部署和省國資委黨委指示要求，進一步認清形勢任務，完善思路措施，不忘初心、繼續(xù)前進，恪盡職守、真抓實干，確保實現(xiàn)全年改革發(fā)展目標。

集團黨委書記、董事長王海青主持會議并講話，省國資委第一監(jiān)事會副處級專職監(jiān)事裴江利出席會議，集團總經(jīng)理、黨委副書記李傳強作了中期生產(chǎn)經(jīng)營工作報告，黨委副書記、工會主席李建民作了中期黨的建設(shè)和群團工作報告（講話、報告材料另發(fā)），各子公司、機關(guān)各部門主要負責同志做了匯報交流發(fā)言。

王海青充分肯定上半年工作成績。他指出，年初以來，面對復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境，集團上下思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、行動有力、成績顯著。我們認真貫徹中央和省委、省政府、省國資委一系列部署，以新發(fā)展理念統(tǒng)攬全局，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持“四輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，圍繞主要經(jīng)營指標，制定實施穩(wěn)增長措施，保持了滿負荷運行態(tài)勢，主要產(chǎn)品產(chǎn)量、銷量、營業(yè)收入、利潤等指標均比上年同期有較大幅度增長，完成投資已經(jīng)過半，改革創(chuàng)新、安全環(huán)保、企業(yè)黨建和黨風廉政建設(shè)、群團工作等統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出了“增長穩(wěn)定、進度加快、效益提升、活力增強”的特點，為實現(xiàn)全年目標奠定了基礎(chǔ)。

王海青強調(diào)，做好下半年的工作，事關(guān)集團年度目標任務完成和明年改革發(fā)展全局。要深入實施“四輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，扭住穩(wěn)增長、提質(zhì)量這一核心，搶抓黃金季，堅持目標不變、力度不減、標準不降，瞄準重點和短板發(fā)力，圍繞難點和焦點攻堅，推動改革發(fā)展穩(wěn)中有進、進中有成。一要堅持與時俱進，進一步深化對“四輪驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略的再認識再理解，圍繞創(chuàng)新發(fā)展、兩化融合、綠色發(fā)展、優(yōu)化結(jié)構(gòu)等新形勢新要求，進一步充實、完善“四輪驅(qū)動”戰(zhàn)略的內(nèi)涵和外延。二要攻堅克難，圍繞主要指標和重點目標，進一步分解細化任務措施，扎實推進“制度落實年”活動，提高基礎(chǔ)管理和依法治理水平，確保事事有人管、人人有擔子、件件有著落。三要高效推進項目建設(shè)，優(yōu)化設(shè)計方案，精心組織實施，拓展增收創(chuàng)效新空間。四要持續(xù)深化改革，按計劃推進和完成各項改革試點任務，做好內(nèi)部整合后續(xù)工作，學習貫徹全省質(zhì)量發(fā)展大會精神，樹牢質(zhì)量第一價值導向和質(zhì)量強企理念，集聚發(fā)展新活力。五要嚴守底線紅線，全面落實主體責任，堅持抓系統(tǒng)、治隱患、防事故，確保安全環(huán)保萬無一失。六要突出重點、狠抓基層，融入中心、服務大局，夯實基礎(chǔ)，履行責任，不斷提高黨建、黨風廉政建設(shè)和群團工作水平。

王海青要求，各級領(lǐng)導干部要堅決執(zhí)行集團決策部署，把為企業(yè)謀發(fā)展、為職工謀福祉作為行動準則，鼓足“精氣神”，以勇于負責、敢于碰硬的擔當精神和釘釘子勁頭抓落實，既要高質(zhì)量完成重點任務，又要增強全盤工作的連續(xù)性。要以身作則，率先垂范，團結(jié)帶領(lǐng)職工群眾想事、干事、成事，打造堅強戰(zhàn)斗集體。要堅持做到“嚴、細、實”，不僅推動工作要嚴，抓班子帶隊伍要嚴，還要嚴于律己、令行禁止。要從細微處著眼，從小事抓起，拿出繡花功夫做好基礎(chǔ)工作。要說實話、出實招、辦實事，重實際，杜絕表面文章和形式主義。要勤于督促檢查，特別是對重點難點工作落實情況要全程跟進、及時檢查、嚴格監(jiān)督。要嚴肅目標考核，防止“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”，讓履職盡責、干事創(chuàng)業(yè)蔚然成風。要時刻講規(guī)矩守紀律，牢固樹立“四個意識”，嚴格落實中央八項規(guī)定精神和省委省政府若干措施，踐行群眾路線，深入調(diào)查研究，不斷轉(zhuǎn)變作風，樹立黨員干部良好形象。要加強宣傳引導，密切聯(lián)系實際，做到責任壓力層層傳導、目標要求人人掌握，運用一切積極因素和力量做好下半年各項工作，確保會議精神落實到位。

集團副總經(jīng)理白瑪然丁、顧問姚鐵兵，以及各直屬黨組織書記、副書記，各子公司董事長（執(zhí)行董事）、總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、工會主席，集團本部機關(guān)各部門負責人和職工代表參加會議。